El Networking Cultural y la generación de Co-ompetencias
- Wil JimƩnez Kuko
- 13 feb 2019
- 7 Min. de lectura

Uno de los aspectos que debemos de tomar en cuenta a la hora de incursionar en el campo cultural de una manera mĆ”s profesional, es la capacidad de poder involucrarnos dentro de los procesos o actividades de los profesionales de nuestra Ć”rea. Esto, con el objetivo de darnos a conocer, saber lo que sucede en nuestro entorno y por supuesto aprender mĆ”s por medio del intercambio de conocimientos y experiencias con los similares del Ć”rea. Partiendo de este punto, vamos a conocer una estrategia que nos ayudarĆ” a generar vĆnculos con profesionales de nuestro campo y a obtener una mejora continua de nuestra actividad cultural.
Antes de iniciar, es interesante saber que a pesar de que muchas veces sabemos la importancia de conocer y entablar amistades con otros colegas, en muchas ocasiones nos resulta difĆcil o incluso obviamos este apartado y nos concentramos en nuestro trabajo, solos, desarrollando actividades de forma individual, comunicĆ”ndonos con los demĆ”s solo para dar a conocer nuestros logros.
Una las carencias mĆ”s importantes que posee el gremio de la cultura, al menos en Costa Rica, es la incapacidad de poder conformar una articulación fuerte de gestores y hacedores culturales que genere un movimiento sólido que permita captar la atención de aquellos a los que normalmente nos acercamos a solicitar apoyo y financiamiento. O bien, desarrollamos nuestra labor cultural en un territorio geogrĆ”fico especĆfico sin siquiera conocer si existe o no otros iguales trabajando por el mismo objetivo que el mĆo. Parece ser que la formación cultural ya trae consigo un individualismo planificativo que dificulta el trabajo en equipo a largo plazo, convirtiendo las alianzas en simples cooperaciones temporales con beneficios pasajeros que ayudan al cumplimiento de objetivos en poco tiempo.
Es aquĆ en donde necesitamos cambiar el mĆ©todo tradicionalista de relaciones culturales efĆmeras y buscar la manera de consolidar relaciones de cooperación, integración y sensibilización de los colectivos culturales para la optimización de resultados a largo plazo. Por eso, es que hablaremos de una estrategia de marketing muy utilizada en los negocios y en el desarrollo de marcas personales, que aplicado a la cultura tambiĆ©n me generarĆ” beneficios y ventajas para mi crecimiento profesional en la actividad cultural, les hablo del Networking.
¿Qué es el Networking?
El Networking, es una una técnica de adquisición de contactos y, en general, de una red de contactos profesionales con otras personas que tienen intereses comunes a los nuestros, que nos permitan crear sinergias y oportunidades laborales o de negocio a corto, medio o largo plazo. Muy utilizada para el desarrollo de contactos por redes sociales, el Networking ha trascendido este medio y aplicado actualmente a cualquier espacio de oportunidad de relación profesional.
Ćsta es una palabra que cada vez escuchamos con mĆ”s frecuencia en el Ć”mbito profesional y, aunque existen muchas definiciones āformalesā, se podrĆa decir que la anterior podrĆa ser una definición bastante cercana a su significado prĆ”ctico.
Cuando hablamos de Co-ompetencias, son aquellas relaciones o alianzas colaborativas en donde a pesar de encontrarnos en el mismo sector o Ôrea de trabajo y proyectarnos al mismo público, tenemos la capacidad de trabajar y desarrollar proyectos en conjunto con la intención de generar beneficios para ambas partes ya sea a corto, mediano o largo plazo.

¿Cómo te favorece a nivel profesional como artistas?
Mira algunos de los beneficios que esta tƩcnica tiene para el desarrollo de tu actividad:
Darte a conocerĀ como profesional o especialistas en un sector o especialidad.
Conocer a otros profesionales del sector en el que desarrollas tu actividad.
Intercambiar conocimientos e incluso poder ofrecer formación de tu Ôrea a otros profesionales de Ôreas afines.
Establecer posibles sinergias oĀ colaboraciones entre empresas, profesional-empresa, profesional-profesional.
Conseguir inversores/socios que apoyen nuestro proyecto.
Intercambio de servicios.
Dar a conocer nuestro producto/servicio y conseguir opiniones de otros profesionales que nos ayuden a mejorarlo, especializarnos o definir mÔs nuestros objetivos.
Conocer mejor nuestro mercado y hacernos una visión general de la situación.
Conseguir aliados que sumen sus aportaciones a nuestro proyecto.
Proyectarnos y lograrĀ mejores puestos laboralesĀ dentro del sector que conocemos.
Ten en cuenta que, si tenemos claro nuestros objetivos y lo que podemos aportar a otros, las relaciones que establecemos en los momentos de Networking, las enfocaremos para la consecución de estos objetivos, incluso sin ser plenamente conscientes de ello.
Normalmente estos espacio son sumamente provechosos y emocionantes porque conversamos de algo que nos apasiona y nos gusta, por lo que el tiempo es muy agradable y, ademÔs, aprendemos de nuestros interlocutores. Lo hacemos de una forma tan natural que no nos damos cuenta de que esa conversación tal vez llegue a convertirse, a medio o largo plazo, en una relación laboral u oportunidad de desarrollar nuestros proyectos.

¿CuÔles son los principales métodos para hacer Networking?
Existen distintos modos de generar momentos donde se realice networking, les voy a comentar los mÔs comunes:
Congresos.
Jornadas.
Cursos, talleres, etc.
Conferencias.
Presentaciones, Festivales, EspectƔculos, Ferias.
Redes sociales.
Reuniones .
Intercambios culturales.
Convocatorias abiertas.
Competencias.
En este tipo de encuentros siempre se establece un espacio de tiempo para facilitar a los asistentes a que interactúen entre ellos, charlen, se conozcan y expongan sus intereses comunes. Este espacio de tiempo es el reservado para el café de media mañana, la comida, el refrigerio, café de media tarde o el cocktail/catering que se da en algunos eventos tras su clausura o tiempo de descanso.
Estos momentos son minutos de distensión en los que charlamos de forma natural con otras personas e intercambiamos información de nuestras actividad, proyectos e intereses.
¿En qué momento del evento podemos establecer un Networking real?
Hay que decir que algunas jornadas o eventos ademÔs incluyen, dentro de su programación, alguna ponencia destinada al Networking, en la que el ponente provoca la interacción entre los asistentes, dejando al descubierto posibles intereses comunes entre los mismos. Como el tiempo es limitado, el Networking real se suele generar después de estas ponencias porque, una vez descubierto el nexo que nos une a otros asistentes, intentamos hablar mÔs con ellos al finalizar el evento o bien intercambiamos datos de contacto o perfiles de redes sociales para una comunicación posterior.

Consejos para incorporar el Networking en las estrategias de planificación de marketing
1. Identifica a tus referentes: En caso de asistir a algún evento o actividad cultural, es bueno el conocer siempre quienes asistirÔn o participarÔn en el mismo, y elige aquellas personas que te resulten interesantes para ayudarte en el cumplimiento de tus objetivos, recuerda que el tiempo de abordaje es corto y habrÔn mÔs personas que quieran hablar ese participante o contigo.
2. Infórmate de quiĆ©nes serĆ”n los asistentes: Indaga sobre quĆ© otras personas asistirĆ”n al evento, como ponentes, pĆŗblico, participantes o incluso organizadores; seguro que puedes encontrar profesionales interesantes. Una buena vĆa para saber quiĆ©n asistirĆ” son las redes sociales. Normalmente, se anuncia dĆas antes que vamos a asistir a tal o cual evento.
3. InteractĆŗa activamente:Una vez que sabes quĆ© ponentes, organizadores, patrocinadores y asistentes son de tu interĆ©s, intentaĀ interactuar de forma previa al eventoĀ con ellos a travĆ©s de redes sociales y comĆ©ntales que te gustarĆa conversar allĆ. AsĆ serĆ” mĆ”s fĆ”cil provocar un encuentro durante el evento o jornada.
4. Muestra tu talento:AsegĆŗrate de que tus redes sociales muestran aquello que quieres proyectar sobre ti. Muestra tu perfil profesional, sector, experiencia y si eres experto en algĆŗn tema concreto. Esto te ayudarĆ” a que la persona con la que interactĆŗes te ubique en el mapa profesional y de negocio.
5.Ā Prepara un āElevator pitchā:Prepara una presentación corta y directa sobre ti, lo que haces y objetivos profesionales y dile a tu interlocutor aquello que te resulte interesante de Ć©l como profesional, de su empresa o labor y, sobre todo, Ā”muĆ©strate natural!
6. AmplĆa tus horizontes:Ā Conozcamos a las personas que tenemos sentadas al lado. No te centres solo en aquellos que quieres conocer sino en aquellos que puedes conocer, no pierdas oportunidades.
7. Ten a mano siempre tarjetas de presentación: Dicen que cada vez se lleva menos eso de dar una tarjeta, pero te recomiendo que las tengas, sean originales y de calidad y las intercambies en este tipo de eventos y mÔs en el momento del Networking.
Creo que es necesario porque es una forma de que te recuerden y tengan forma de localizarte y saber mĆ”s de ti. Nadie va a memorizar tu email o tu telĆ©fono, Ā”facilĆtales la labor!
¿Qué relación establece el Networking y mi estrategia?
Tras un encuentro de Networking donde he podido hablar con profesionales e intercambiar contactos, lo primero que debo hacer esĀ organizar esos contactos, incluirlos en mi base de datos. Posteriormente, podemos realizar, como he explicado antes, un seguimiento que permita estrechar lazos y fortalecer el vĆnculo entre ambas partes.
La inclusión de estos contactos en tu base de datos debe ser lo mÔs detallada posible, de tal modo que, en cualquier momento puedas reconocer quién es y qué hace profesionalmente.
1. Ordena todos los contactos realizados:Mi consejo es que registres todos los datos de los que dispongas en un documento Excel donde incluyas:
Nombre y apellidos.
Organización a la que pertenece.
Dirección fĆsica.
Datos de contacto: telƩfono, email, etc.
PƔgina web o blog.

Asimismo, serĆa interesante recordar el lugar en el que lo has conocido yĀ quĆ© tipo de conversación mantuviste, si llegaste a hablar de una posible colaboración y la impresión que te causó esa persona.
2. Establece un seguimiento de ese profesional:Sigue el trabajo de esta persona, sus movimientos y sus avances profesionales. Las redes sociales son buenas aliadas para esto. No olvides establecer contactos periódicos y habituales según te permita tu tiempo y el propio interlocutor.
3. Intenta que la relación sea a largo plazo:El objetivo es afianzar el vĆnculo sin llegar a ser pesado y recuerda que la mejor relación es aquella que comienza ofreciĆ©ndose y no exigiendo sin dar nada a cambio.
Una vez āafianzadaā la relación,Ā surgirĆ” la colaboración mutua por sĆ sola, conseguirĆ”s avances profesionales y nuevas oportunidades de desarrollo cultural que te permitirĆ”n obtener todos esos beneficios de los que hablĆ”bamos al principio de este post.

Aplicando esta estrategia dentro de tus objetivos de trabajo verÔs que en poco tiempo la capacidad de generar alianzas y cooperaciones interinstitucionales serÔ mÔs fÔcil de lo que pensabas y poco a poco iremos cambiado la forma como trabaja el sector cultural para asà desarrollar un posicionamiento del gremio para la obtención de mayores beneficios y reconocimientos sociales. El networking es una ventana de oportunidades que te permitirÔ crecer o desarrollarte de una forma mÔs profesional en tus actividades culturales.
Espero que les haya interesado este artĆculo y con miras a generar espacio para el intercambio de ideas y la generación de Networking, en el mes de abril estaremos realizando la I Jornada de Networking Cultural Ā«Tejiendo CulturaĀ» en donde esperamos contar con su participación. Nos hablamos pronto y recuerda Ā«La Cultura, transforma vidasĀ».
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